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| HR政策理念 |
人力资源是集团核心竞争力的关键，集团以“人本主义”为根本确定人力资源管理的目 标和任务，制定人力资源管理的目标和任务，制定人力资源基本政策。科学的薪酬管理体系能将员工利益与企业利益有效地捆绑在一起，实现整体利益最大化。 |
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 人力资源发展目标 |
| 公司以追求员工满意度为公司的HR理念，吸收并培养各类高素质的人才，提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工经济所得，实现员工价值，创造信息共享、能力为主的企业文化。 |
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| 人力资源政策基础原则 |
| “以业绩多寡论英雄，业绩面前人人平等。”集团从这一原则出发，建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效考核管理体系和价值分配制度。公司为员工提供优厚的工资奖金待遇及完善的福利保险制度，包括各种社会保险、带薪年假、医疗费补助。公司还根据各个岗位需求提供各种知识技能培训，使集团成为工作、学习一体化组织，保持人力资源竞争优势。 |
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| 基本劳动关系 |
集团企业与员工建立以自由选择和契约为基础的长久合作关系，双方结为同命运、共成长的利益共同体，劳动合同制是双方劳动关系的基本形式工。
建立以岗位价值为依据并与企业绩效和个人绩效密切挂钩的薪酬制度和激励机制，并在个人发展、培训学习、组织权力分配等方面向为企业创造重要价值的经营管理 |
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